導入の前に、業務を分析する。既存業務のAI化に留まらず、新規事業開発まで。
「どのツールを入れるか」の前に、「この業務はどう回っているのか」を聞き尽くします。ビジネスドメインを理解した私たちだからこそ、既存業務の改善から新規事業の立ち上げまで、事業の言葉でAI活用を設計できます。
進めてみたけれど、何のために試しているのか分からなくなっていませんか。
現場の業務の流れを整理しないまま、ツールを選んでいませんか。
一度立ち止まって、課題の設定から見直します。
技術を語る会社は山ほどありますが、事業を語れる会社はほとんどありません。
会計・財務・調達・バックオフィスの現場で培われたBPOのドメイン理解と、事業開発の実務経験を掛け合わせ、既存業務のAI化から、AIを前提とした新規事業の立ち上げまで、事業の言葉で伴走します。
いまの状況に合わせて、お選びいただけます。
8領域・48項目のアセスメント項目に沿って、AI・DXの現状を調査します。適正な点、是正すべき点、不足している事項、リスクなどを整理します。
ゴールAI・DXの現状と、適正な点・是正すべき点・不足・リスクが分かり、次に何をするかを決められる状態になる。
ねらい現状を共通の物差しで見える化し、「何から決めるか」の迷いを解く。
こんな企業様に何から決めればよいか分からず、導入計画を社内でまとめきれない企業様
業務の現状整理、ユースケースの優先順位づけ、導入計画の作成（短期）。
ゴール業務の現状が整理され、ユースケースの優先順位と導入計画（目的・体制・ステップ）が、社内で合意できる形になる。
ねらい何から決めるかを整理し、実行（お試し導入・導入代行）へ進める状態にする。
こんな企業様にAIの効果が見えず、まず小さく試してから、本格導入を判断したい企業様
1つのユースケースで、AIを試し、効果と課題を確かめます（短期）。
ゴール1つのユースケースでAIを試し、効果と課題を確かめて、本格導入するかを判断できる状態になる。
ねらい小さく始めて、リスクを抑えて確かめる。
お試しの内容により、お見積りいたします。
こんな企業様に何から手をつければよいか悩んでいて、最初の一歩を、一緒に踏み出したい企業様
何から手をつければよいか悩んでいる企業の、最初の一歩です。担当者を決め、定例で、課題の整理と次の一手を一緒に考えます。
ゴール何から始めるかが決まり、担当者が、次の一手を自分で進められる状態になる。
ねらい最初の一歩を、担当者の方と一緒に踏み出す。
こんな企業様にAIを導入したが、運用・品質・費用の管理に不安があり、使い続けられる形にしたい企業様
導入後の運用、品質評価、改善、費用の見直し（月額）。
ゴール導入したAIが、品質を保ち、ルールと費用を管理しながら、現場で使われ続ける状態になる。
ねらい導入後も、運用を安定させ、改善と費用の見直しを続ける。
こんな企業様に社内に、導入作業を担う人手や時間が足りず、導入を任せたい企業様
専属の担当者が張り付いて、導入作業を担います。
ゴール導入作業が完了し、業務で使える状態になる（運用の担当者が決まっている）。
ねらいお客様の負担を減らし、導入を確実に進める。
こんな企業様にAI・DXを経営の戦略に位置づけ、導入計画や組織まで含めて、方針を決めたい企業様
経営やサービスのドメインを理解した担当者が、AI・DX戦略を上流から支援します。導入計画、事業戦略、組織改革までを含みます。
ゴールAI・DXの戦略（導入計画、事業戦略、組織）が、経営層で決まり、社内で合意された状態になる。
ねらい上流から関わり、方針と体制を決める。
こんな企業様に経営層でAI・DXの方針と優先順位をそろえたい、または、止まってしまったDXを動かしたい企業様
経営層と、AI・DXの方針・優先順位を決めます。
ゴール経営層で、AI・DXの方針と優先順位が決まり、次の動き（誰が、何を、いつまでに）が見える状態になる。
ねらい経営層の方針を決め、止まっていたDXを、再び動かす。
金額はすべて税別です。金額は目安で、内容や期間により異なります。詳しくは、無料相談でお見積りいたします。
AI適応度を8領域・48項目で診断。組織のフェーズと次の一手を客観的に可視化
お客様の業務を、速く、深く理解します。
AI・データ・マーケティング・人的資本を横断する専門チームが、直接担当します。
ヒアリングや面談など、しっかりとしたコミュニケーションが強み。
既存の目視検査プロセスを現場ヒアリングから設計し直し、6ヶ月で本番運用へ移行。運用開始後3ヶ月で当初目標を達成。
社内ナレッジのRAG化から社内ガイドライン整備まで一貫支援。オペレーター体験を損なわず、対応品質を維持したまま省力化を実現。
売り込みはいたしません。
壁打ちのつもりで、お気軽に。次にとるべき打ち手を一緒に整理します。
